поиск

 8  800  100-31-76

+7 (980) 743-80-43

Для выполнения взятых на себя обязательств «Центр Строительного Аудита» выполняет комплекс управленческих, организационных и экспертных работ, позволяющих обеспечить полный контроль всех ключевых элементов инвестиционного проекта, а именно:


  • законности процесса проектирования и строительства;
  • целевого расходования инвестиционных средств;
  • прозрачности освоения инвестиционных средств;
  • соответствия выполнения проектных решений в ходе реализации объекта, утвержденных в проектно-сметной документации;
  • соблюдения надлежащего качества производства строительно-монтажных работ;
  • соответствия запланированных сроков реализации проекта.
  • Основная задача профессионального управляющего проектом помочь Инвестору реализовать главную цель – достижение максимальной эффективности инвестиционного проекта без потери качества. Основное и самое важное преимущество привлечения к выполнению работ профессионального управляющего проектом – это то что реализацией Вашего инвестиционного проекта займутся команда высоко квалифицированных специалистов, которая будет обеспечивать, на разных этапах работы, эффективное взаимодействие и контроль всех участников занятых в проекте.

    Профессиональное управление инвестиционным проектом на всех этапах его реализации позволяет избежать типичных для строительства проблем, как например:


  • несоблюдение сроков строительства;
  • увеличение стоимости строительства;
  • снижение качества строительного объекта;
  • ненадлежащее исполнение договорных обязательств участников процесса.
  • Компания «Центр Строительного Аудита» осуществляет управление инвестиционными проектами в строительстве, сочетая комплексный системный подход к выполнению поставленных Заказчиком задач, эффективную внутреннюю организацию команды проекта, глубокое знание профессиональных методик и процедур, соблюдение грамотной технологии строительно-монтажных работ, что в целом обеспечивает неизменно высокое качество законченных строительных объектов.


    Рабочая группа управления проектом

    Рабочая группа управления проектом

    Рабочая группа состоит из специалистов различного профиля, имеющих высокую квалификацию и обеспеченных нормативно-справочной базой, программным обеспечением и прочими средствами, необходимыми для успешной реализации проекта.

    Состав рабочей группы управления проектом составляется с учетом объема, специфики поставленных задач, площади объекта и технологической сложности. Состав рабочей группы, включает, но не ограничивается следующими специалистами:


  • Руководитель проекта
  • Главный инженер проекта
  • Главный архитектор проекта
  • Инженер отдела обследования
  • Инженер-геодезист
  • Инженер-геолог
  • Инженер-сметчик
  • Специалисты компании «Центр Строительного Аудита» осуществляет управление и координацию работы всех подрядных организаций, соответствия технологии и стандартов качества, обеспечение запланированных сроков строительных работ и соблюдение утвержденной Заказчиком сметной стоимости реализации объекта. Осуществляют организацию совместной работы всех участников процесса реализации объекта.


    Контроль качества

    Контроль качества строительства включает в себя действия, необходимые для достижения поставленных Заказчиком характеристик объекта и включает в себя:


  • полный строительный контроль на всех этапах строительно-монтажных работ, входной контроль качества поставляемых и применяемых материалов, контроль соблюдения технологии строительства, контроль соблюдения на объекте правил техники безопасности, пожарной безопасности, охраны труда, правил безопасной эксплуатации машин и механизмов;
  • организация и проведение контрольных и лабораторно-инструментальных работ и процедур;
  • приемка результатов выполненных строительно-монтажных работ,
  • контроль устранения выявленных дефектов.
  • своевременное предъявление претензий к контрагентам за невыполнение договорных обязательств;
  • закрытие или расторжение договоров и проведение итоговых взаиморасчетов по договорам, включая разрешение споров.
  • В процессе реализации объекта компания «Центр Строительного Аудита» несет солидарную со всеми участниками ответственность за соблюдение объема, качества и сроков строительно-монтажных работ в строгом соответствии с требованиями утвержденного проекта и требованиями действующего на данный период законодательства.


    Мнение эксперта


     

    В условиях кризиса позволить себе самостоятельно заниматься управлением проектом непозволительная роскошь. Такой подход имел место, когда рынок развивался и при расчете проектов закладывался рост стоимости бизнеса. Все ошибки и просчеты перекрывались текущими финансовыми поступлениями, доступными кредитами и постоянно повышающейся стоимостью недвижимости. В условиях сегодняшнего дня заниматься реализацией инвестиционного проекта без участия профессиональной команды и как побочным видом бизнеса становится опасно, и сродни игре в русскую рулетку. Поэтому, что бы сократить количество вопросов, а главное понимать, что происходит с проектом, из чего образовывается стоимость проекта, иметь возможность управлять себестоимостью, сроками строительства, а главное управлять рисками. Заказчику необходимо создать службу заказчика, которая будет отвечать за подготовку проектно-сметной документации, за соблюдение проектных решений и качества строительства, определение и соблюдение утвержденной сметной стоимости строительства, договорных цен (не допуская необоснованного их превышения), за ввод в эксплуатацию в установленные сроки объекта и за поставку оборудования. Реализация инвестиционного проекта – длительный и трудоемкий процесс. Для его выполнения требуются специалисты с инженерно-техническими знаниями, навыками и опытом. Соответственно Инвестор должен набрать штат специалистов для управления инвестиционным проектом и обеспечить их необходимым объемом работы, что потребует существенных затрат средств, времени и знаний. Это возможно только для организаций, для которых управление инвестиционным проектом является основным направлением деятельности.